第780回「トヨタ生産方式3」

開催日時 平成19年11 月9 日金曜日12:30~
開催場所 西尾信用金庫中央支店2階
合唱曲 我等の生業
卓話者米本義男氏
お客様知立RC 竹内博之、橋本光雄、酒井一造、山本祐嗣 
司会進行天野行夫

会長挨拶

●会長挨拶
 本日のビジターです。知立ロータリークラブよりお越しを頂きました、知立ロータリークラブ会長竹内博之君です。酒井一造幹事でいらっしゃいます。本年度IM実行委員長橋本光雄君、同じく実行委員山本祐嗣君です。ようこそいらっしゃいました。そして本日の卓話の講師をお務め頂きます、米本義男先生でいらっしゃいます。
 さて先週、今週にかけましてロータリーもいよいよ佳境に入って来たなと感じております。先週の日曜日、親睦委員長さんはじめ、委員会の皆さんが手づくりの家族例会で手打ちのぞばを頂きました。ありがとうございました。とても美味しかったです。昨日は釜山五六島ロータリーとの次年度、3月に姉妹提携の見直しがございます。それの前段階という事で鈴木国際委員長はじめとして行って参りました。昨日帰って来た所でございます。現地では大変歓迎を受けまして五六島ロータリークラブのメンバーの方々に三日間付き添いを頂きまして観光をさせて頂きました。釜山には90ものロータリークラブがあるそうで、たまたま太陽ロータリークラブにメーキャップをさせて頂く事になりました。緊張しながらも和気あいあいと良い経験をさせて頂きました。また釜山市内の90のロータリークラブの中の何クラブかが集まってティーセレモニーがありましてそこへおじゃまさせて頂きました。和気あいあいの中で我々メンバーご接待頂きましていい経験をさせて頂きました。来年3月に見直しがありますがこういった一つずつの経験がキララロータリークラブを様々な面で大きくしていくんだろうという思いを強くして帰って参りました。

●会長挨拶
 本日のビジターです。知立ロータリークラブよりお越しを頂きました、知立ロータリークラブ会長竹内博之君です。酒井一造幹事でいらっしゃいます。本年度IM実行委員長橋本光雄君、同じく実行委員山本ゆうじ君です。ようこそいらっしゃいました。そして本日の卓話の講師をお務め頂きます、米本よしお先生でいらっしゃいます。
 さて先週、今週にかけましてロータリーもいよいよ佳境に入って来たなと感じております。先週の日曜日、親睦委員長さんはじめ、委員会の皆さんが手づくりの家族例会で手打ちのぞばを頂きました。ありがとうございました。とても美味しかったです。昨日は釜山五六島ロータリーとの次年度、3月に姉妹提携の見直しがございます。それの前段階という事で鈴木国際委員長はじめとして行って参りました。昨日帰って来た所でございます。現地では大変歓迎を受けまして五六島ロータリークラブのメンバーの方々に三日間付き添いを頂きまして観光をさせて頂きました。釜山には90ものロータリークラブがあるそうで、たまたま太陽ロータリークラブにメーキャップをさせて頂く事になりました。緊張しながらも和気あいあいと良い経験をさせて頂きました。また釜山市内の90のロータリークラブの中の何クラブかが集まってティーセレモニーがありましてそこへおじゃまさせて頂きました。和気あいあいの中で我々メンバーご接待頂きましていい経験をさせて頂きました。来年3月に見直しがありますがこういった一つずつの経験がキララロータリークラブを様々な面で大きくしていくんだろうという思いを強くして帰って参りました。

出席報告
会員総数 免除・休会・病欠 ・海外 計算会員数 出席数 MU数 欠席数 暫定出席率 修正出席率
58 3 55 42   13 76.36  

スマイル委員会報告

岡田会長 知立RC、竹内会長さん、酒井幹事さん、そして1M実行委員長の橋本さん、山本さん、ようこそキララへおこし頂きました。1Mの大成功をお祈りいたします。
岩瀬幹事 家内にすばらしいバラの花をいただきました。誕生日を忘れていましたが、思い出されてよかったです。先日は、楽しいソバ打ちをありがとうございました。
竹内博之(知立RC会長)知立RCからIMのPRのためにお邪魔しました。来年3月5日
(水曜日)に開催いたします。よろしくお願いいたします。
橋本光雄(知立RCIM実行委員長)日頃はお世話になります本日はIMのPRに参りました
山本裕嗣(知立RC)今日はお世話になります。
下谷七郎 米本先生、3回による有意義な講演ありがとう。公私共にご指導ください。
職業奉仕委員会(山内、磯貝、斉藤)米本先生、これで3回目になりますが、よろしくお願いいたします。
辻村義之 先日TVチャンピオンの店でお好み焼きを食べてきました。うまかったです。杉浦義利さんおめでとうございます。

岡田会長 知立RC、竹内会長さん、酒井幹事さん、そして1M実行委員長の橋本さん、山本さん、ようこそキララへおこし頂きました。1Mの大成功をお祈りいたします。
岩瀬幹事 家内にすばらしいバラの花をいただきました。誕生日を忘れていましたが、思い出されてよかったです。先日は、楽しいソバ打ちをありがとうございました。
竹内博之(知立RC会長)知立RCから1MのPRのためにお邪魔しました。来年3月5日
(水曜日)に開催いたします。よろしくお願いいたします。
橋本光雄(知立RC1M実行委員長)日頃はお世話になります本日は1MのPRに参りました
山本裕嗣(知立RC)今日はお世話になります。
下谷七郎 米本先生、3回による有意義な講演ありがとう。公私共にご指導ください。
職業奉仕委員会(山内、磯貝、斉藤)米本先生、これで3回目になりますが、よろしくお願いいたします。
辻村義之 先日TVチャンピオンの店でお好み焼きを食べてきました。うまかったです。杉浦義利さんおめでとうございます。

卓話

●卓話
 今日は第3回目という事で、出来るだけ具体的な話をしたいと思います。実はアンケートを頂いて私の所に来たのは一つしかありませんでした。電話で2~3件受けましてその中身をいれて作りました。少しおさらいをしてから儲けるにはとか具体的な事例、繁忙期と閑散期をどうしたら良いかとか今後の取り組みこんな事をまとめてみました。
 改善の進め方ですが、トヨタのジャストインタイムは二本柱でやっています。必要な物を必要なだけ、ジャストインタイムと自働化です。これをする為にリードタイムの短縮、標準作業、ラインのスピードを決めるタクトタイムの話をしていきます。リードタイムの短縮というのはお客様に届けるのにいかに短時間で出せるかというのが勝負です。これが早く出せれば在庫を沢山持たなくて良い訳です。在庫が少ないと問題が見える訳です。お客様第一主義、良い物を安くタイムリーにという事が大事です。また儲ける為に原価低減だと思います。改善を進めやすくなります。またジャストインタイムとはお客さんの後行程引きを上手くやるかです。タクトタイムという事で、必要な物を限られた時間の中で何分に1個作れば良いかという事です。では皆さん方の所ではどういう具合に現場にタクトを作ったら良いでしょうか。またタクトは定員制ではなく可変制です。閑散期でも従来と同じように人を付けて余分な物を作っていませんか。生産変動に追従しお客さんの必要な物をいかに少ない人でやるか。これがあまり出来てない様です。どこの会社も。
 また大事な事は自働化です。設備が自動的に停まるという事、つまり常に100%の良品しか後行程に流さない、それぞれの行程できちんと管理がされているという事が大事です。
 儲かる為には生産性の向上、現場の出来高管理、どんな会社でも何時迄に何個作れという事があるだけで手が早くなります。そして不良を作ってはいけません。生産のリードタイム、これが長いと余分に在庫を持たなくてはならなくなり、これが不良在庫になる可能性があります。だから早く物が作れる体制にしていかなくてはいけません。そして少人化、原単位を明確にする。無駄のない働き、仕事に対する必要人員を明確にする。ここの仕組みを作りたい、作って頂きたいと思います。
 皆さんの所では繁忙期と閑散期をどうやって過ごしたら良いかお悩みでしょう。派遣やパート、高齢者を使ったりと、いかに安い人を必要な時にそういう人を上手く使いながら工夫する事が大事です。良い物を納期通りここ迄はどこの会社も出来ています。安くという工夫がなかなか出来ていません。
 管理された職場に儲けは出てきます。無管理の職場には儲けはありません。原単位は明確にしなくてはいけません。仕事の単位を明確にするという事は、声が大きいとか残業を沢山するとかそれだけで判断してはいけません。1個作るのに何分かかるのか。1日何個作るのか。こういう事を測定して欲しいと思います。
 改善は口だけでは出来ません。リーダーがやって見せて、いかに会社が大変なんだ、俺もやるぞという態度をみせないといけません。この熱意が皆さんを動かします。なんとかならんかな。俺ちょっとゴルフに行ってくるでな、なんて事では現場は動きません。また、そして改善は永遠無限で結果が出たときは新たなスタートです。そして改善で人は育ちます。
そんな事で色々皆さんの会社でも頑張って頂きたいと思います。
詳細はホームページをご覧下さい。 [http://kirara-rc.jp/kaihou.php]