会長挨拶

2019～2020年度　会長　伊藤則男

　「出会いに感謝し、つながりを拡げよう」

　2019-20年度　国際ロータリー　マーク・ダニエル・マローニー会長が掲げられたテーマは「ロータリーは世界をつなぐ　ROTARY CONNECTS THE WORLD」です。これを踏まえ2760地区　伊藤靖祐ガバナーは「グローバルに考え、地域社会とつながり、ロータリーを成長させよう」という地区活動方針を出されました。とくに「知的多様性」と「革新的柔軟性」が私達お互いの違いを超え、深く意義あるかたちでつなぎ、つながりを地域に発展させ、職業上のネットワークを広げ、ロータリークラブの公共イメージの向上とともに、ロータリークラブを成長させていくことが重要であるとしています。　このようなＲＩ会長・地区ガバナーの方針のもと、当クラブ会長としての年度テーマをシンプルに「出会いに感謝し、つながりを拡げよう」とさせて頂きました。
　
私自身、２９年前に「KIRARA」創立時の準備委員として初めてロータリークラブに関与して以来、感謝すべき多くの出会いがありました。人口１７万人の西尾地域の中で、何かのご縁（KIRARAのメンバー）でなければお互いに知る由もなかった人との出会いが、お互いの人生に重要な影響を与えることが多々見受けられます。
　
また、KIRARA創立直後の頃、次のような貴重な経験もありました。一つは、地区外で初めてメークアップした札幌RCで、メンバーの方から「ロータリアンであれば、在籍年数とか、年齢とか一切格差はないので、例会を楽しんでください」と言われたこと。次は、日本で最初に設立された東京RCの例会に出席したとき、全国レベルで活躍している蒼々たる方々が、まさに「おもてなしの心」でビジターに対してお茶の接待をしながら隔たりなく歓談したりして、大変居心地の良い思いをさせて頂きました。このようにロータリアンであることを原点とし、個人だけではできない奉仕活動を、クラブとして、地域・国内・国際的に行うことにより、一層、出会いが拡がり、そこからさらに多くの感謝が相互に得られるものと思います。
　
さて、2019-20年度の当クラブ（委員会）として実施する活動重点項目は、下記の事柄を予定しています。
　・11年ぶりに米山奨学生を受け入れる。
　・若手を中心にした会員増強を行う。
　・中学生を対象にした出前授業の継続と平和学習体験、宇宙学習体験を行う。
　・身近な地域の歴史や社会の課題を取り上げ、家族と共に楽しめる例会を行う。
　・クラブ創立３０周年（2020-21年度）に向けての準備例会等を行う。
　
上記以外にも、各委員会や同好会、他のクラブとの交流事業など、いろいろな活動に
取組んで頂くことにより「出会いに感謝し、つながりを拡げる」ようにしたいと思います。会員諸氏のご理解とご協力をお願い申し上げます。

2019～2020年度　ＲＩ会長マーク・ダニエル・マローニー

「ロータリーは世界をつなぐ」

ロータリーの礎は「つながり」です。若い弁護士としてシカゴにやって来たポール・ハリスがロータ リーを創設した最大の理由、それは見知らぬ街でほかの人たちと「つながる」ことでした。それから 1世紀以上が経った今、私たちの周りには、ポール・ハリスの時代には想像もできなかったような友 情とネットワークを築くための方法が数多く存在します。それでも、ロータリーにおける「つなが り」は独特であり、ほかに類を見ません。

国際ロータリーには、地域社会とつながり、職業のネットワークを広げ、強くて末永い関係構築がで きる確固とした使命と構造があります。会員による数多くのプロジェクトやプログラム、ポリオ撲滅 活動におけるロータリーのリーダーシップ、国連との協力などを通じ、私たちはグローバルコミュニ ティとつながっています。私たちの奉仕活動は、同じ価値観を共有し、より良い世界のために行動し たいと願う人びとの結びつきをもたらします。また、ロータリーがなければ出会うことがなかった人 びと、 共通の考えを持った人びと、私たちの支援を必要とする人びととつながり、世界中の地域社 会で人生を変えるような活動を行うことを可能にしています。

21世紀の新たな10年の始まりに、私たちはロータリーの未来を形作っています。2019-20年度、ロー タリーは新しい戦略計画を実行に移し、規定審議会が採択した革新性に応え、より活性化された重点 分野において活動します。しかし、ロータリーの未来を形作る本当の場所はクラブです。刻々と変化 する現実に対応するために、ロータリーはクラブに注力していかなければなりません。 クラブはロータリーでの経験の中心部ですが、今ではクラブのあり方をより創造的かつ柔軟性をもっ て決めることができます。これには例会の方法や、何をもって例会とするかを検討することも含まれ ます。会員増強のアプローチにおいては、組織立った戦略的・革新的な方策が必要です。そうするこ とで、地域社会とのより広く、深いつながりができるだけでなく、より多様な会員に魅力を感じても らい、積極的な参加を促すことができるでしょう。

実際のところ、ロータリーは家族です。そうであるにも関わらず、会員組織の構造やリーダーシップ の要求などがあることで、今日の若い職業人にとってはロータリーが手の届きにくい存在となってい るようです。ロータリーは、家族との時間を犠牲にするのではなく、家族との時間を補うような経験 を提供する場である必要があります。クラブが温かく、みんなを受け入れるような雰囲気があれば、 家族と奉仕活動は両立でき、家族志向の若い職業人にロータリー奉仕や市民としての参加の機会を提 供できます。また、ロータリーの役職に対する期待事項を、多忙な職業人にあわせて現実的かつ管理 可能なものとすることで、将来ロータリーのリーダーとなる次世代のロータリアンのスキルを高め、 ネットワークを築くことができるでしょう。

2019-20年度には、「ロータリーは世界をつなぐ」のテーマの下、ロータリーの奉仕を通じて、有能 で思慮深く、寛大な人びとが手を取り合い、行動を起こすためのつながりを築いてまいりましょう。